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Expresado por inteligencia artificial.
ZURICH – En una de las plazas más ricas de Europa, dominada por la imponente sede de un enorme banco internacional que se derrumbó hace unas semanas, hombres y mujeres impecablemente vestidos se arrastran hacia y desde relucientes oficinas en las garras de una mafia. omertY.
«No vas a conseguir nada de nadie», dice uno de ellos con una dureza que pretende poner fin a cualquier conversación antes de que comience. Domina un código informal de silencio. Su amigo lo arrastra a través de las puertas del segundo banco global, el que rescató al primero por 3 mil millones de francos suizos.
Esto es Paradeplatz en Zúrich, la ciudad más grande de Suiza. Hogar de Credit Suisse, cuyo colapso en marzo después de 167 años podría haber desencadenado una crisis global en toda regla si UBS no se hubiera visto obligado a intervenir y tomar el control. Las recriminaciones comenzaron casi de inmediato. Ahora, en medio del estruendo de los tranvías y las lujosas chocolaterías, esta plaza del siglo XVII podría rivalizar con el Vaticano por la forma en que ha descendido la niebla del misterio.
Quédate el tiempo suficiente y es posible que escuches algún susurro ocasional sobre la desaparición de un gran banco. Especulaciones, nada más. Chismes sobre las implicaciones políticas o lo que podría pasar con las bonificaciones, intercambiados mientras tomábamos un café fuerte y mirábamos furtivamente el Financial Times o el Neue Züricher Zeitung por la mañana. Pero claro que no con los extranjeros y mucho menos con los que vienen con una libreta de periodista en la mano.
Un banquero en la capital financiera de Suiza es fácil de identificar: traje azul perfectamente entallado, gabardina de botonadura sencilla, maletín (preferiblemente de cuero). ¿Qué pasa con la desaparición de Credit Suisse? «No podemos hablar de eso», dice uno de ellos mientras toma un espresso con un colega.
Más allá de la sede del banco muerto, que aún se encuentra en el extremo norte de Paradeplatz, dobla la esquina donde fuma un hombre más joven. También desestima todas las preguntas: «Tenemos comunicaciones corporativas para eso».
nadie es responsable
Hay una razón para todo el silencio. La nación alpina, conocida por su máxima discreción como banquero de los ricos del mundo, todavía está tratando de procesar exactamente qué salió mal y qué hacer con las personas que llevaron a Credit Suisse al borde del abismo.
Según Tobias Straumann, profesor de historia económica y moderna en la Universidad de Zúrich, el público está “muy enojado, especialmente porque solo han pasado 15 años desde el rescate de UBS.
“El contribuyente tiene que rescatar a un banco donde la gente ha ganado mucho dinero y ahora nadie rinde cuentas”, dijo. “Ese es el sentimiento.
Con las elecciones nacionales a la vuelta de la esquina en octubre, la pregunta gira en torno a quién será el receptor de ese sentimiento. ¿Solo los propios banqueros? ¿Reguladores que vieron arder las llamas? ¿Los políticos que establecieron las reglas en primer lugar? ¿Todo lo anterior?
El parlamento suizo ha comenzado a ejercer su poder, rechazando la solicitud del gobierno de aprobar una línea de crédito de emergencia para respaldar la adquisición. Pero fue en gran parte simbólico. En junio, decidirá si crea una comisión parlamentaria, que luego podría convocar a los involucrados para interrogarlos.
«Mi predicción sería que no sucederá mucho en el corto plazo», dijo Straumann. “Pero probablemente verá una coalición más grande después de las elecciones que realmente hará algo”, dijo Straumann.
mercado de cerdo
El sentimiento público no se ve favorecido por el hecho de que algunos banqueros de Credit Suisse planean demandar por la pérdida de bonos. Hace unos cientos de años, Paradeplatz era conocido como Säumärt, el mercado de cerdos, y ahora las acusaciones de cerdos en comederos aparecen cada vez más en el discurso público.
Céline Widmer, una legisladora socialdemócrata suiza, pidió la prohibición de las bonificaciones de los banqueros, así como mayores requisitos de capital para los prestamistas para hacerlos más seguros. En su opinión, el organismo de control financiero suizo también debería tener mayores poderes sancionadores.
“Fue el comportamiento de los bancos lo que [demonstrated] no son responsables”, dijo sobre lo que salió mal en Credit Suisse.
Las autoridades suizas están bajo una intensa vigilancia. Aunque evitaron que el colapso del banco desencadenara un contagio financiero más amplio, el gobierno y los reguladores se enfrentan a preguntas sobre por qué no intervinieron antes.
De todos modos, Credit Suisse había tenido problemas durante años, pero a los pocos días de marzo perdió rápidamente la confianza de los mercados financieros como resultado del pánico generalizado por la quiebra de un banco estadounidense.
La ministra de Finanzas, Karin Keller-Sutter, dijo que el banco se habría quedado sin dinero si no hubiera sido por una adquisición apresurada por parte de UBS cuando los clientes retiraron sus depósitos y los precios de las acciones y los bonos cayeron.
El gobierno ha prometido absorber hasta 9.000 millones de francos en pérdidas si es necesario, y el banco central suizo ha ofrecido 100.000 millones de francos en liquidez.
Los casos legales son decisiones desafiantes en curso tomadas durante un fin de semana clave de fusión, incluida la cancelación del regulador financiero suizo de 16 mil millones de francos en bonos de Credit Suisse, revirtiendo la jerarquía habitual de pérdidas en un colapso.
Aquellos inversionistas cuyos bonos ahora no valen nada obtuvieron una victoria temprana al forzar la emisión del controvertido bono de emergencia.
Monstruo del banco
Y la vida puede volverse más difícil para el otro banco con sede en Paradeplatz ahora que ha absorbido a su rival.
«Creamos un monstruo con UBS», dijo Thomas Borer, exembajador de Suiza en Alemania que representa los intereses de los tenedores de bonos de Credit Suisse devastados por la adquisición.
«[It’s now] uno de los bancos más grandes del mundo en términos de gestión de patrimonio. No somos uno de los países más grandes del mundo. ¿Cómo debemos regularlo? De eso se trata el debate ahora».
Una investigación parlamentaria podría encabezar el debate, e incluso los callados banqueros de Suiza están emocionados.
«Apoyamos que debe haber una revisión independiente, completa y abierta de estos eventos», dijo August Benz, director general adjunto de la Asociación de Banqueros Suizos.
La quiebra de Credit Suisse había causado «ciertas emociones», dijo Benz, pero esperaba que la investigación ayudara a Suiza a elegir «las medidas correctas» en respuesta a la quiebra del banco. Rechazó la idea de que un banco global como UBS podría ser demasiado grande para el país.
«Alemania tiene uno [globally systemic bank]Italia tiene uno, España tiene uno, [the Netherlands has one] y Suiza parece lista para tenerlo”, dijo.
Ya no es estable
De vuelta en las calles de Zúrich, la sede de Credit Suisse es un recordatorio visible de la incertidumbre causada por su quiebra, con vistas a UBS al otro lado de Paradeplatz.
“Es una institución enorme que desaparece de repente”, dice Reinhard Berger, un químico de 36 años, que espera un tranvía.
A pocas cuadras, Eliane Christen, ingeniera de patentes, de 35 años, está desesperada. El fracaso lo convierte en «la estabilidad precaria que siempre decimos que tiene Suiza», dice. La estabilidad pareció desaparecer en un fin de semana.
